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經(jīng)典案例

四川某發(fā)電廠人員定位系統(tǒng)案例分享

發(fā)布時(shí)間 :

2021-09-27

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四川某發(fā)電廠要管理好電廠必須實(shí)行“全方位”“全過程”的管理,四川某電廠積極落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)議精神,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),全面推進(jìn)系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理、源頭治理,切實(shí)做到責(zé)任、人員、物資“三到位”,保障安全生產(chǎn)。

白馬電廠.jpg

2020年四川某發(fā)電廠與云酷科技展開合作,利用uwb定位技術(shù)對(duì)廠內(nèi)人員、車輛、物資實(shí)現(xiàn)全面管控。通過uwb人員定位系統(tǒng),對(duì)廠內(nèi)60w全廠道路、60w汽機(jī)房、60w鍋爐電梯層、60w燃料區(qū)域、60w化水區(qū)域、30w全廠道路、30w汽機(jī)房、30w鍋爐電梯層、30w燃料區(qū)域、30w化水區(qū)域等區(qū)域進(jìn)行定位,共部署基站14臺(tái),錨點(diǎn)480個(gè),激勵(lì)器169個(gè)。

人員定位施工

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